Gestion de projet BIM
Notre solution de gestion de projet BIM
Chez Link-BIM, nous avons mis en place des processus précis et adaptables à la gestion de tous les projets en BIM. Nous nous appuyons sur les normes à notre disposition, comme la SIA 2051 ou l’iso 19650.
Nous avons également créé tous les documents de gestion de projet BIM afin que les différents intervenants aux différentes phases du projet soient informés sur les attentes BIM : LOI, LOG, planning des livrables, format d’échange (open BIM ou Close BIM), charte de nomenclature, charte de modélisation CEA et CET, charte d’extraction 5D, …).
Courbe de MacLeamy
La courbe de MacLeamy illustre un principe fondamental du BIM : l’importance d’anticiper et de prendre les décisions majeures le plus tôt possible dans le projet. Elle met en évidence deux dynamiques opposées : d’une part, la capacité à influencer les coûts et la performance du projet qui diminue au fil du temps, et d’autre part, le coût des modifications qui augmente à mesure que le projet avance. Dans une approche BIM, contrairement au processus traditionnel, l’effort de conception est concentré dans les phases amont du projet (programmation et conception préliminaire). Cette anticipation permet d’identifier et de résoudre les problèmes potentiels lorsque les modifications sont encore peu coûteuses et faciles à mettre en œuvre. En pratique, cela se traduit par une modélisation détaillée précoce, des analyses de performance dès les premières phases, et une collaboration renforcée entre tous les acteurs du projet dès son démarrage, optimisant ainsi les coûts et la qualité du projet final.
Nos métiers en gestion de projet BIM
Le projet est encadré par un BIM manager et un BIM coordinateur global afin de garantir un suivi proche et ainsi anticiper les problématiques à différentes strates du projet.
Notre BIM manager est en lien direct avec les chefs de projet afin de garantir la faisabilité des objectifs BIM attendus par le maître d’ouvrage ou l’entreprise totale / générale.
Notre BIM coordinateur global est quant à lui directement relié aux équipes de modélisation. Il anime les séances BIM en lien avec les différents objectifs du projet, telles que la BIM Coordination ou encore la 5D. Il réalise également des contrôles réguliers sur les maquettes afin de vérifier qu’elles sont bien conformes au BEP (BIM Execution Plan) et aux différentes chartes mises en place sur le projet.
Nos équipes ont à cœur de délivrer une expérience BIM de qualité et pragmatique. La réussite du projet est notre cible, et l’adhésion des équipes pluridisciplinaires est notre mission. C’est pourquoi notre approche se veut toujours pédagogique, car nous avons conscience que tous les acteurs du bâtiment n’ont pas la même maturité BIM.
Organisation des Rôles BIM
BIM Manager
- Pilotage stratégique des projets BIM
- Définition des standards et processus BIM
- Coordination avec les différentes parties prenantes
- Gestion de la transformation numérique
- Supervision de la qualité des livrables
Coordinateur BIM
- Gestion technique des projets BIM
- Animation des réunions de coordination
- Contrôle des maquettes numériques
- Application des standards BIM
- Support aux équipes projets
Projeteur BIM
- Production des maquettes numériques
- Modélisation des éléments techniques
- Extraction des plans et documents
- Application des standards de modélisation
- Collaboration avec les autres corps d'état
Référent BIM
- Support opérationnel aux équipes
- Validation technique des modèles
- Formation des collaborateurs
- Gestion des outils et templates
- Suivi des bonnes pratiques BIM
Utilisateur BIM
- Exploitation des maquettes BIM
- Participation aux revues de projet
- Remontée des besoins métiers
- Utilisation des outils de visualisation
- Contribution aux processus collaboratifs
Comment le BIM intervient dans la gestion de projet de construction ?
Le BIM est utilisé dans de nombreuses étapes de la gestion de projet de construction, depuis la conception jusqu’à la fin de vie du bâtiment. Voici quelques exemples de la manière dont le BIM peut être utilisé dans la gestion de projet de construction :
Conception
Le BIM est utilisé pour créer des maquettes numériques d’étude du bâtiment, permettant de visualiser et de simuler différentes options de design et ainsi choisir la meilleure solution. Le BIM peut également être utilisé pour optimiser la performance du bâtiment en termes de coûts en y intégrant les volumes SIA 116 et 416, d’efficacité énergétique et de maintenabilité.
Coordination
Le BIM est utilisé pour faciliter la collaboration entre les différents membres de l’équipe de projet et avec les parties prenantes externes. Le modèle BIM permet de visualiser et de comprendre les interactions entre les différents éléments du bâtiment, ce qui facilite la résolution des problèmes et l’exécution des travaux.
Planification
Le BIM est utilisé pour planifier les différentes étapes du projet et pour établir un calendrier détaillé. Le modèle BIM peut être utilisé pour estimer les coûts en lien avec les délais de construction, ainsi que pour suivre l’avancement du projet.
Gestion des changements
Le BIM est utilisé pour enregistrer et gérer les modifications apportées au projet au fil du temps. Le modèle BIM permet de suivre l’impact des changements sur le projet et de s’assurer que tous les membres de l’équipe sont informés des modifications en cours.
Gestion de la qualité
Le BIM est utilisé pour vérifier, valider et s’assurer que les éléments présents dans le modèle 3D sont bien en accord avec le cahier des charges du projet. Le BIM peut également être utilisé pour évaluer la qualité de la construction en cours via un scan 3D, pour identifier les éventuels problèmes à un stade précoce.
Gestion de la maintenance
Le BIM est utilisé pour planifier et suivre les activités de maintenance du bâtiment tout au long de sa durée de vie. Le modèle BIM peut être utilisé pour identifier les éléments qui nécessitent une maintenance, pour planifier les interventions et pour suivre l’avancement des travaux à distance.
Projets réalisés grâce au BIM : Des résultats concrets sur le terrain
Résidence La Bâtie : Le BIM comme catalyseur d'optimisation financière
Ce projet de 6000 m² comprenant 34 appartements illustre parfaitement l'impact financier positif du BIM. L'optimisation des processus a généré des économies significatives, permettant d'améliorer la qualité des finitions sans impact sur le budget initial. La mise en place d'une méthodologie BIM sur mesure a couvert l'ensemble des besoins.
Frontenex 51 : Le BIM au service de la complexité technique
La surélévation de deux étages dans un environnement urbain contraint démontre la puissance du BIM pour gérer des projets techniques complexes. La préfabrication des éléments, coordonnée grâce à la maquette numérique, a permis de réduire le temps de mise en œuvre à seulement 10 jours. L'utilisation du Scan to BIM a garanti une cohérence parfaite entre l'existant et les nouveaux ouvrages.
Camandona : La précision au service de la sécurité
Dans ce projet de rénovation d'entrepôt, le BIM a joué un rôle dans la prise de décision technique. Le scan 3D associé à une modélisation s'est révélé pertinent pour la sécurisation du projet. Cette approche a permis l'identification de déformations structurelles et la détection d'erreurs avant le chantier. La précision de la modélisation évalue la capacité de la structure à supporter l'installation des panneaux photovoltaïques.
